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凝聚健和12年医疗设备售后服务经验，最懂设备科的设备管理软件研发企业！
1、公司要在设备科信息化领域有多年的开发历史和经验；医疗设备全生命周期模块功能多，
需要长时间的打磨才能相对成熟。
2、样板医院，尤其是在一些大型三甲医院落地的情况了解、客户数量等，尽量选择头部公司合作。
3、软件演示环节，详细了解每个模块的具体功能（自已首先要专业，要知道自已想要什么）、移动端功能
4、软件核心团队人员接触，了解其专业度、责任心、团队稳定性等。
5、软件服务的采购不同于医疗设备，不能以价格为唯一参考。（价格太低都不靠谱）
6、关于是否有盘点服务、后期的需求修改、硬件、软件维保周期、软件维保范围、接口费用都要提前沟通清楚。
7、项目首期款比例40%，不建议0首付或低首付，影响合作关系。
8、软件实施是关键，院内各部门的配合、衔接很重要。要通力支持合作，设备科要指派一个
唯一的人和软件公司对接，尽量快速处理实施过程中的问题。
9、节点的会议很重要，项目实施启动会、项目上线启动会等。
